郭彥明到公司調(diào)研指導(dǎo) | |||||
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6月12日，公司黨委副書記、總經(jīng)理郭彥明到公司調(diào)研指導(dǎo)工作，公司在濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人參加會議。 會上，郭彥明聽取公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員近期工作匯報，全面了解生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展、科技創(chuàng)新及項目履約等方面工作進(jìn)展，對公司上半年取得成績表示肯定，指出，在復(fù)雜市場環(huán)境下，公司展現(xiàn)出良好發(fā)展韌性與潛力，在“十四五”收官關(guān)鍵階段，要繼續(xù)堅定戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化執(zhí)行落實，聚焦“水能城”等重點領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，以高度責(zé)任感守牢安全底線，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 針對下一階段重點工作，要求，一是搶抓發(fā)展機(jī)遇，厚植核心制造優(yōu)勢。要深度融入國家“大水網(wǎng)建設(shè)”戰(zhàn)略布局，依托集團(tuán)平臺資源，強(qiáng)化“水能城”業(yè)務(wù)協(xié)同，加速PCCP管材等核心產(chǎn)品在國家重點工程中的規(guī)?；瘧?yīng)用，同步布局光伏、風(fēng)電新能源領(lǐng)域，構(gòu)建“傳統(tǒng)+新興”雙輪驅(qū)動格局，培育差異化競爭力。二是強(qiáng)化底線思維，夯實安全根基。秉持“安全第一”理念，嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善安全管理體系，強(qiáng)化源頭風(fēng)險識別與全過程管控，推進(jìn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保障“四個體系”高效運轉(zhuǎn)。持續(xù)加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育，推動安全意識由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，全面提升本質(zhì)安全水平。三是加強(qiáng)人才建設(shè)，夯實發(fā)展根基。堅持項目導(dǎo)向，健全精準(zhǔn)幫扶機(jī)制，構(gòu)建分層分類人才培養(yǎng)體系，強(qiáng)化穿透式管理，全面提升干部員工履職能力。充分發(fā)揮項目在人才培養(yǎng)中主陣地作用，著力打造一支懂專業(yè)、善經(jīng)營、能打硬仗的復(fù)合型人才隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人才支撐。四是轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營。領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范，打破傳統(tǒng)思維定式，主動探索新模式、新路徑，在推動創(chuàng)新發(fā)展同時，統(tǒng)籌好風(fēng)險防控與合規(guī)管理，牢固樹立紀(jì)律規(guī)矩意識，堅持底線思維，正確處理“小利與大利”關(guān)系，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神，規(guī)范分包管理、物資采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實防范廉潔風(fēng)險，持續(xù)營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境 公司黨委書記、董事長蘇兆明表示，將進(jìn)一步細(xì)化分解下半年目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，以敏銳市場洞察力搶抓機(jī)遇，深入實施“一體兩翼”戰(zhàn)略，穩(wěn)妥推進(jìn)區(qū)域市場開拓，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)，為“十四五”規(guī)劃圓滿收官及“十五五”規(guī)劃良好開局貢獻(xiàn)力量。
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